2019  168 p.  28 €

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   Reinventing Organizations raconte l'émergence d'une manière radicalement nouvelle de concevoir les entreprises. Il ne s'agit pas d'un modèle théorique ou d'une utopie : le livre décrit une réalité qui prend forme sous nos yeux, pratiquée par un nombre croissant d'entreprises et d'associations, d'écoles et d'hôpitaux. Il s'attache à expliquer, de manière concrète et détaillée, comment sont structurées et gérées ces organisations qui démontrent qu'un autre management est possible, bien plus efficace, humain et porteur de sens.

   Cet ouvrage s'adresse à tous ceux qui n'ont pas le temps de parcourir les 500 pages de la première version de Reinventing Organizations. Entièrement réécrit et illustré par les remarquables dessins d'Étienne Appert, il résume les idées principales du premier livre de manière percutante, sans trahir la profondeur du propos. C'est une invitation à vous joindre à tous ceux qui envisagent toujours plus de solutions pour réinventer le management. Mais vous serez prévenu : une fois pris dans la lecture de ce livre, il peut être difficile de s'arrêter !

  "Ce livre va changer le monde !" Jenny Wade, auteur de Changes of Mind

  "Un livre véritablement novateur !" Ken Wilber, auteur d'Une brève histoire de tout

Plus de 100 000 personnes se sont arraché Reinventing Organizations à travers le monde. L'auteur en propose désormais une version illustrée, mise à jour, résumée, et pensée pour rester fidèle aux idées phares du premier livre. Ce nouveau volume s'adresse à ceux que les 500 pages de l'ouvrage original ont pu effrayer ou à ceux qui souhaitent avoir un aperçu global et plaisant de la pensée de Frédéric Laloux.

Les dessins d'Étienne Appert, efficaces et d'une grande poésie, illustrent parfaitement le propos de l'auteur et permettent d'expliquer en un coup d'œil des idées pourtant complexes.

Un nouveau paradigme de management émerge : les organisations (hôpitaux, écoles, entreprises) parviennent à mettre en place des modèles de gestion plus authentiques, plus profonds et plus respectueux de l'homme et de son environnement. L'humanité a passé plusieurs caps majeurs dans son évolution, en voilà un nouveau qui se manifeste avec force. L'auteur ne nous livre pas une utopie mais des faits, en nous révélant les résultats d'une étude longue de trois ans. 12 entreprises qui mettent déjà en place des pratiques dites « Opale » sont passées au crible pour dégager les tendances générales de ce modèle d'avenir. Reinventing Organizations livre une vision totale et nouvelle du management : un message décapant et porteur d'espoir, à (re)découvrir absolument !

  Ancien partenaire associé chez McKinsey, Frédéric Laloux se sent aujourd'hui appelé à vivre une vie simple, centrée sur sa famille, et en contact avec la nature. Ses recherches sur les modèles organisationnels émergents ont été décrites comme un "saut dans la pensée du management" par certains des spécialistes les plus respectés. Parmi d'autres projets, il conseille un certain nombre de dirigeants sur le chemin d'une transformation radicale de leur organisation.

  Étienne Appert a travaillé pendant 15 ans comme consultant en management, puis manager, puis manager de managers. Depuis 2010, il se consacre au dessin ! Il publie des bandes dessinées – notamment sur le thème du travail et de l’environnement professionnel. Il développe également des projets purement artistiques, et souvent interdisciplinaires, mêlant récits mythologiques, dessin, théâtre, musique, parfois même cinéma et dessin animé. De plus, il dessine régulièrement en direct dans les entreprises pour accompagner des processus de transformation, selon des modalités qui s’inventent  avec les clients. Étienne Appert aime mettre son trait au service de dynamiques positives et créatives dans lesquelles il se reconnaît.  Plus d’informations sur son travail sur le site http://www.etienneappert.fr/

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